BEI­SPIEL­HAF­TE PRO­JEK­TE

VER­SCHAF­FEN SIE SICH EINEN EIN­DRUCK VON UNSE­RER ART ZU ARBEI­TEN.

Unter­neh­mens­be­ra­tung ist viel­fäl­tig. Aus unse­rer Erfah­rung aus mehr als 2.000 Pro­jek­ten mit Kun­den kön­nen wir sagen, dass ein The­men­kom­plex nie­mals sepa­rat betrach­tet wer­den kann. Vie­le Gewer­ke grei­fen inein­an­der. Die­se Ver­zah­nung betrach­ten wir je nach Pro­jekt­schwer­punkt.

Um das, was wir tun, greif­bar zu machen, haben wir eini­ge von unse­ren Pro­jek­ten skiz­ziert.

FRA­GEN ZU PRO­JEK­TEN

KARL
GEIST­LICH

mehr erfah­ren 〉

 

geistlich@
sefrin-partner.de

06331 / 725 040


KON­KRE­TE PRO­JEK­TE

+ Persön­li­ches Füh­rungs­kräf­te­coa­ching & -bera­tung des Geschäfts­füh­rers eines Flug­ha­fens

+ Teament­wick­lung bei einer nam­haf­ten Möbel- & Ein­rich­tungs­haus­ket­te

+ Bera­tung & Unter­stüt­zung vie­ler Grün­der bei Busi­ness­plan, Grün­dungs­zu­schuss und Beglei­tung in der Start­pha­se

+ Erstel­lung einer Fort­füh­rungs­pro­gno­se für ein Küchen­stu­dio in der Absatz­kri­se

+ Ent­wick­lung der online und off­line Markt­ein­stiegs-, Mar­ke­ting- & Ver­triebs­stra­te­gie für einen Tier­fut­ter­her­stel­ler

+ Auf­de­ckung von meh­re­ren Betrugs­fäl­len bei einem Gene­ral­über­neh­mer & Bau­trä­ger

+ Bera­tung eines Kunst­stoff­tech­nik­be­triebs (80 Mit­ar­bei­ter) bei der Reor­ga­ni­sa­ti­on der Füh­rungs­struk­tur & -kul­tur

+ Berech­nung der Wirt­schaft­lich­keit der Geschäfts­fel­der­wei­te­rung für einen Immo­bi­li­en­dienst­leis­ter

+ Erstel­lung einer Unter­neh­mens­be­wer­tung für einen Phar­ma­zie­han­del für die Ver­kaufs­ver­hand­lung

+ Ana­ly­se des Ver­si­che­rungs­be­stands eine Ster­be­geld­ver­si­che­rung

+ Unter­stüt­zung eines sozia­len Trä­gers bei der Opti­mie­rung der online Öffent­lich­keits­ar­beit

+ Erstel­lung einer Unter­neh­mens­pla­nung aus Anlass des Immo­bi­li­en­kaufs eines Auto­hau­ses

+ Erstel­lung einer Fort­füh­rungs­pro­gno­se für ein ange­schla­ge­nen Hand­werks­be­trieb mit 10 Mit­ar­bei­tern 

BRAN­CHEN­ER­FAH­RUNG

+ Auto­mo­ti­ve
+ Che­mie, Phar­ma
+ Gesund­heits­wirt­schaft
+ Kon­sum­gü­ter, Han­del
+ Fut­ter­mit­tel­bran­che
+ Medi­en­wirt­schaft

+ Hand­werks­be­trie­be
+ Gene­ral­über­neh­mer
+ Immo­bi­li­en
+ Pro­duk­ti­ons­in­dus­trie
+ Ver­wal­tung, Behör­den
+ Finanz­dienst­leis­ter

+ Sozia­le Trä­ger
+ Tech­no­lo­gie, IT Dienst­leis­ter
+ Ver­si­che­run­gen
+ Non-Pro­fit, Ver­ei­ne
+ Tou­ris­mus
+ Zulie­fe­rer­in­dus­trie

+ Dienst­leis­ter
+ Gas­tro­no­mie
+ Steu­er­be­ra­ter
+ Rechts­an­wäl­te
+ Design­wirt­schaft
+ Kul­tur­wirt­schaft